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　　日前，運(yùn)動(dòng)O2O平臺(tái)初煉宣布，獲得虎撲體育和貴人鳥股份等共同發(fā)起成立的動(dòng)域資本、君聯(lián)資本及聯(lián)想之星聯(lián)合投資，完成Pre A輪融資超過3000萬(wàn)元。從成立到Pre A輪完成，用了不到一年時(shí)間，初煉的“快”已是創(chuàng)投圈的不傳之秘，據(jù)說他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)3、4個(gè)月時(shí)間推出過上百個(gè)版本(包括內(nèi)測(cè))，創(chuàng)始人兼CEO章恒給自己取名“博爾特”，既是對(duì)“閃電”的尊敬亦是對(duì)團(tuán)隊(duì)效率的暗示。

　　非專業(yè)的全民健身

　　章恒介紹，全民健身在國(guó)內(nèi)已經(jīng)提出多年，究其所有項(xiàng)目也無(wú)外乎跑跑步、打打球。而真正進(jìn)入健身館，由教練指導(dǎo)進(jìn)行訓(xùn)練還屬于起步階段。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，健身教練是非常吃香的職業(yè)。由于全民皆崇尚鍛煉，國(guó)外人對(duì)健身教練的尊重非同一般。記者了解到，國(guó)內(nèi)的體育健身者大多是個(gè)人行為，鍛煉效果無(wú)從監(jiān)測(cè)，更談不上專業(yè)性。所以全民健身論人數(shù)為我國(guó)之最，但缺乏專業(yè)性指導(dǎo)也高居首位。

　　章恒說，骨子里，每個(gè)運(yùn)動(dòng)者都渴望有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)的。但大多數(shù)人也常常因?yàn)闀r(shí)間不便，或者是去場(chǎng)館不方便而選擇放棄。請(qǐng)私人健身教練在國(guó)內(nèi)尚是部分高端人士的選擇，普通人沒有重視起教練的作用和價(jià)值。這也是初煉誕生的最大理由，讓運(yùn)動(dòng)真正的為健康服務(wù)，讓普通體育鍛煉者都有一個(gè)健身教練，成為初煉推廣全民健身的戰(zhàn)略第一步。

　　資料顯示，我國(guó)有大量的運(yùn)動(dòng)人群缺乏專業(yè)的訓(xùn)練。專業(yè)人士指出，普通“出出汗”的運(yùn)動(dòng)對(duì)健康和塑形的作用還是有限，很多專業(yè)項(xiàng)目都有較強(qiáng)的技巧和進(jìn)階把控，建議入門級(jí)運(yùn)動(dòng)者邀請(qǐng)教練陪同訓(xùn)練。盲目訓(xùn)練會(huì)導(dǎo)致很多傷病問題，很多人因?yàn)榭刂撇缓糜?xùn)練節(jié)奏和進(jìn)程不但沒健身反而對(duì)身體造成傷害。

　　初煉的誕生解決了專業(yè)運(yùn)動(dòng)成本高、時(shí)間不自由等問題，深受運(yùn)動(dòng)人群喜愛。章恒介紹，更多運(yùn)動(dòng)人士正通過初煉由盲練進(jìn)入專業(yè)進(jìn)程，開始了邁向較專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的第一步。虎撲體育所在的動(dòng)域資本由貴人鳥股份、虎撲體育和上海景林投資管理有限公司共同發(fā)起成立，專注于體育產(chǎn)業(yè)投資。

　　章恒坦言，Pre A輪融資的完成是建立在雙方對(duì)推廣全民健身事業(yè)的熱衷上，以及讓運(yùn)動(dòng)為國(guó)人健康服務(wù)的共識(shí)上。目前，初煉平臺(tái)上已經(jīng)匯集了近萬(wàn)名專業(yè)運(yùn)動(dòng)教練，分別是來(lái)自體校、健身房的專業(yè)人士。覆蓋了游泳、羽毛球、健身、瑜伽、跑步、高爾夫等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

　　準(zhǔn)專業(yè)的運(yùn)動(dòng)O2O標(biāo)準(zhǔn)化

　　初煉團(tuán)隊(duì)2014年成立以來(lái)，分別得到了到國(guó)家體育總局及各中心、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這成了初煉團(tuán)隊(duì)一直保持高亢斗志引領(lǐng)行業(yè)奔跑的信心。不僅如此，初煉還與國(guó)內(nèi)外一線體育品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，對(duì)于整個(gè)體育運(yùn)動(dòng)O2O來(lái)說，是早期布局先下一城之舉。

　　章恒對(duì)項(xiàng)目所涉及的兩部分人群進(jìn)行了痛點(diǎn)掃描，對(duì)于C端用戶來(lái)說，合適的時(shí)間、合適的場(chǎng)地、合適的教練安排、合適的訓(xùn)練課程成為消費(fèi)者選擇與否的關(guān)健。因此，在設(shè)定上初煉推出了基于地理位置的推送、基于時(shí)間的預(yù)約和基于價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)。讓每一個(gè)C端用戶通過初煉都能最快的開始，最經(jīng)濟(jì)的支付，得到最滿意的效果。章恒表示，Pre A輪到位后，對(duì)于異地的標(biāo)準(zhǔn)化合約教練也將推出，用戶可以在北京預(yù)訂，在深圳消費(fèi)。

　　創(chuàng)辦初煉之前，章恒深入國(guó)內(nèi)教練員中間對(duì)他們的生活狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果顯示，國(guó)內(nèi)教練的工資普遍都不高，月薪以3-4千元為常見，多的也不會(huì)超過一萬(wàn)元。是比較典型的低收入群體。所以，如何提高初煉平臺(tái)上的教練收入成了初煉推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的第一步，初煉和教練單獨(dú)簽訂合作協(xié)議，讓每個(gè)教練都有除本職工作外的第二收入。另外，國(guó)內(nèi)教練員大多依靠健身館的業(yè)務(wù)為生，沒有個(gè)人品牌形象。初煉的第二步就是成為教練的個(gè)人宣傳平臺(tái)，讓每個(gè)教練都能在平臺(tái)上得到宣傳和個(gè)人品牌提升。

　　另外，教練員大多吃青春飯，轉(zhuǎn)型很被動(dòng)，往往丟掉一技之長(zhǎng)。為此，初煉與北體進(jìn)行了合作，為簽約的教練員們提供更多可進(jìn)修的機(jī)會(huì)，讓他們繼續(xù)增值。正是制訂了如此詳盡的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，近萬(wàn)名教練才得以匯集在初煉平臺(tái)。

　　章恒認(rèn)為，不少運(yùn)動(dòng)者都是孤獨(dú)感的載體，這是他立誓要改變這個(gè)行業(yè)的決心。運(yùn)動(dòng)社交也成為初煉的又一大亮點(diǎn)，在平臺(tái)上，跑者們可以相互約跑，可以約在一起打球，總之在初煉平臺(tái)上的每個(gè)運(yùn)動(dòng)者都不再是孤獨(dú)的。大半年的產(chǎn)品規(guī)劃，APP新版本一代又一代更新，將更多初煉用戶匯聚在一起的念頭變得更為堅(jiān)決，初煉的運(yùn)動(dòng)社交已初具形態(tài)。根植于健康運(yùn)動(dòng)的核心，影響并帶動(dòng)了體育運(yùn)動(dòng)O2O行業(yè)的快速成熟，未來(lái)發(fā)展前景廣闊，體育O2O將惠及每一個(gè)運(yùn)動(dòng)者，教練陪伴將成為未來(lái)人們運(yùn)動(dòng)生活的標(biāo)配。