7月以來，吉首市推行干部作風(fēng)臺賬“雙百分”管理制，將全市所有機(jī)關(guān)工作人員(含借調(diào)、聘請人員)全部納入管理范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮干部作風(fēng)臺賬管理平臺的監(jiān)督運(yùn)用效果。(網(wǎng)易新聞網(wǎng)8月6日)
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部著力聚集形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)“四風(fēng)”問題，扎實(shí)開展對照查檢，深入查找在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深刻剖析成因，真正對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，切實(shí)根除群眾深惡痛絕的作風(fēng)陋習(xí)，回歸干部優(yōu)良傳統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)急轉(zhuǎn)直下的干部作風(fēng)。
吉首市推行干部作風(fēng)臺賬“雙百分”管理制，創(chuàng)新了干部作風(fēng)管理機(jī)制，將干部作風(fēng)管理細(xì)化、量化、具體化，對干部的作風(fēng)管理從定性到定量，由“虛”到“實(shí)”。臺賬明確了受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、問責(zé)處理或違反上班工作紀(jì)律、公車使用管理、群眾意見督辦制度規(guī)定等20余種情形將按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，劃出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了干部作風(fēng)“柵欄”，便于干部參照，易于操作，是干部作風(fēng)改進(jìn)的有力保障。
干部作風(fēng)管理不僅僅針對干部本人，同時(shí)推行連帶責(zé)任，把干部個(gè)人的作風(fēng)管理與所在部門單位的作風(fēng)管理“捆綁”考核，連帶扣分，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門單位的主體責(zé)任，要求部門單位領(lǐng)導(dǎo)特別“一把手”高度重視干部作風(fēng)管理，切實(shí)把干部作風(fēng)管理納入重要日程上來，在思想上重視，在措施上著力，在制度上規(guī)范，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，大力改進(jìn)干部作風(fēng)，提升干部形象。
推行干部作風(fēng)臺賬“雙百分”管理制，給干部戴上了“緊箍咒”。沒有規(guī)距不成方圓。雙百分”管理制規(guī)定了20種扣分情形，明確了哪些事不能做，哪些場合不能去，哪些行為不能有，進(jìn)一步約束和規(guī)范干部行為，讓干部上班有紀(jì)律，下班有規(guī)范，入有制度，出有領(lǐng)土規(guī)定，有力整治“吃、拿、卡、要”、“慢、推、拖”、“庸、懶、散”、不作為、慢作為、亂作為等不良作風(fēng)，切實(shí)讓干部作風(fēng)好起來，用實(shí)際行動讓群眾滿意，提升干部的威信，增強(qiáng)黨和政府的公信力。
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